为纵深推进卓越工程师联合培养项目规范化建设，全面复盘项目建设成效，压实校企协同育人各项工作任务，国家卓越工程师学院于7月6日下午在学院207、225会议室有序开展卓越工程师联合培养项目2026年度考核工作。
本次考核覆盖2024年立项的20个项目团队和2025年立项的10个项目团队。各牵头单位会同合作企业开展年度总结与自评工作，围绕运行机制建设、导师队伍建设、联合培养实施情况等方面，系统梳理年度建设成效、存在问题及下一步工作规划，形成年度进展报告，并由团队负责人在考核现场进行汇报。校内外专家结合汇报材料和现场答辩情况进行综合评议评分。
考核工作完结后召开研讨会，由国家卓越工程师学院执行院长、党委书记周建伟主持。周建伟首先介绍本次研讨会的召开背景、前期年度考核的整体开展情况，逐一介绍到场参会人员。本次参会专家覆盖面广，校外特邀嘉宾包括华中科技大学国家卓越工程师学院副院长程强、武汉大学国家卓越工程师学院副院长王晓川、中国信科集团国家卓越工程师学院研究生管理部主任程雯；校内参会人员有研究生院院长赵葵东，工程学院副院长窦斌、地球与行星科学学院副院长徐亚军、环境学院副院长柴波、机械与电子信息学院副院长葛明峰、地理与信息工程学院信息技术湖北重点学科实验室主任吴云龙，以及国卓院副院长洪军、王任、黎伟。
随后，黎伟就年度考核整体情况进行专项汇报，详细介绍30个项目材料提交情况、初审细节、各项考核指标达成状况，集中反馈自查和初审阶段排查出来的各类问题。汇报完毕后，与会专家开展深度交流讨论。各位专家依托自身办学管理、学科建设、产业合作方面的经验，对标卓越工程师的培养建设标准，针对不同立项批次项目的建设进度开展分层评议，围绕校企协同机制优化、双导师队伍管理、研究生工程实践落地、过程质控优化、特色育人方向打造等方面给出详实的改进建议。
周建伟作会议总结，对校外专家长期以来给予学院卓越工程师培养工作的指导和支持表示感谢，并对后续工作进行了部署。学院将及时向各项目团队反馈本次考核结果及专家评议意见，督促建设进度相对滞后的项目制定整改措施、加快推进落实，同时总结推广优秀项目建设经验，发挥示范引领作用。
下一步，学院将以年度考核为抓手，进一步完善项目建设闭环管理机制，持续整合校内外优质育人资源，优化校企联合培养体系，不断提升工程硕博士培养质量，为培养适应行业发展需求的高层次卓越工程人才提供有力支撑。
